Įvadas į priekabą ir matymą iš mūsų giliausio šaltinio
Žodis, kurį girdėsite ir skaitysite daugiau apie tai ateityje, pasirodys. Kas yra reklama ir kodėl tai svarbu?
Dr. C. Otto Scharmer, Kembridžo įsteigto preskencijos instituto steigėjos pirmininkas, apibrėžia, kaip pristatyti:
Jaustis, prisiderinti ir veikti nuo didžiausio ateities potencialo - ateityje, kuri priklauso nuo mūsų, kad ji taptų. Presencing mišiniai žodžiai "buvimas" ir "jausmas" ir veikia "pamatyti iš mūsų giliausias šaltinis".
Presentacijos instituto darbas išaugo iš MIT organizacinio mokymosi centro. Presenting instituto tikslai yra pagrįsti sistemomis, pateiktomis keliose Scharmerio knygose, tarp jų Theory U , ir Scharmer su bendromisiais autoriais Peter Senge, Jopsefu Jaworksi ir Betty Sue Flowers paskelbtame darbe pavadinimu " Dalyvavimas: gilių pokyčių tyrimas" žmonėms, organizacijoms ir visuomenei . Teorija U yra pagrindas pasauliui pažvelgti naujomis priemonėmis, gilių pokyčių vyksmo būdas ir būdas prisijungti prie aukštesnių savęs aspektų.
Svarbu suprasti, kad išsiuntimas reiškia skirtingą matymą per mūsų pačių gebėjimus ir darbą, kurį mes darome su kitais. (Skaitykite taip pat " Pingvinų išgyvenimo pamokas" .)
Kaip ekspozicija įtakoja darbą su kitais?
Mano susidomėjimas teorija U ir prezentacija yra ištirti, kur mes mokomės, kai mes palaikome ryšius su kitais. Presencing Institutas turi internetinę bendruomenę, kurioje kiekvienas gali sužinoti daugiau apie prezentacijos principus.
Presentacijos institutas siūlo priemonių ir programų rinkinį, kad galėtume ištirti šias galimybes tapti ateities dalimi, o ne laikytis praeities.
Buvimo autoriai teigia, kad, norėdami pamatyti skirtingą ateitį, turime būti atviri esamam. Kodėl tada pakeisti iniciatyvas nepavyksta? Kadangi žmonės nemato realybės, su kuria jie susiduria.
Yra pavyzdys, kuris gali padėti suprasti šią dilemą, kaip nurodyta Buvimo. Devintojo dešimtmečio metu JAV automobilių gamintojai atvyko į Japoniją, kad sužinotų, kodėl Japonijos automobilių gamintojai pranoko panašias JAV kompanijas. Detroito vadovai studijavo japonų augalus ir teigė, kad nematė atsargų ir todėl padarė išvadą, kad šie augalai nebuvo tikri, bet tik surengė susitikimą.
Deja, po kelerių metų JAV automobilių gamintojai susiduria su tiesioginės gamybos sistema, kuri yra sistema, kurią priėmė japonai, kuri nedelsdama tiekia medžiagas, kad sumažintų atsargų sąnaudas. Taigi istorijos moralė yra tai, kad šie vadovai buvo apriboti tuo, ką jie jau žinojo ir neturėjo galimybės matyti su šviežia akimis, kaip pasiūlė autoriai. (Skaitykite taip pat , kaip mus veikia elektra, kultūra ir technologijos .)
Kas gali naudoti prezentaciją?
Kai mes galime susidoroti su galimybe tapti ateities, kuri siekia atsirasti, dalis, mes galime įsivaizduoti save, žmones aplink mus organizacijoje ar visuomenėje, vis dar reikia daug nuveikti. Autoriai mums parodo, kad yra naujų mąstymo apie mokymą būdų ir skatina mus prisijungti prie šio Presencingo instituto darbo. Aš surinkiu daug žmonių, kurie labiausiai domisi prezentacija:
- novatoriai
- pokyčių lyderiai
Norėdami pradėti šią sąmoningumo kelionę, norėčiau rekomenduoti skaitytis " Dalyvavimas" ir apsilankymas svetainėje. Siekiant paskatinti individualųjį ir organizacinį mokymąsi, galite sutelkti grupę žmonių, besimokančių tam tikrą dalyką ar problemą ir turintiems bendradarbiauti, geriau apibrėžti kaip praktikos bendruomenę.
Ji dalyvauja didesniame pokyčių lauke, kad galėtumėte dalytis patirtimi ir suprasti skirtingus matymo būdus ir tai, ką galite daryti kitaip.